「処遇改善加算」とは
介護職員処遇改善加算は、介護職員の賃金向上を目的に、平成24年に創設された制度です。その後、平成31年度の介護報酬改定において、経験・技能ある介護職員を中心に新たな処遇改善のための介護職員特定処遇改善加算が追加されました。加算を取得した事業所は、加算額に相当する賃金改善を実施しなければなりません。
当該加算を受けるためには、下記要件を満たしている必要があります。
【介護職員等特定処遇改善加算の算定要件】
- 原稿の処遇改善加算Ⅰ～Ⅲを算定していること
- 職場環境要件について、「資質の向上」「労働環境・処遇の改善」「その他」の区分で、それぞれ1つ以上取り組んでいること
- 賃上げ以外の処遇改善の取組の見える化を行っていること
+++ 「見える化要件」とは +++
介護職員等特定処遇改善加算を取得するためには、上記の必要要件がありますが、その中で「見える化」に向けた取り組みについて、介護職員等特定処遇改善加算も含めた処遇改善加算の算定状況や、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容の好評を想定しており、介護サービスの情報公開制度の対象となっていない場合、事業者のホームページを活用する等、外部から見える形で公表することも可能であることが明確にされています。
+++ 職場環境要件の提示について +++
見える化要件に基づき、特定加算の取得状況を報告し、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容を下記に掲示致します。
入職促進
| 職場環境用件項目 |
| ・法人や事務所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 ・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 ・職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施 |
| 法人としての取組み |
| 法人の取組みや理念をホームページ、講演、SNS等を利用し、随時情報を発信。 見学・体験等、積極的に受け入れている。 地域住民や利用者家族を対象に様々なイベントを開催。 |
資質の向上
| 職場環境用件項目 |
| ・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 ・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動 ・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保 |
| 法人としての取組み |
| 研修制度によりキャリアアップを支援。WEB研修の導入により、いつでもどこでも学べる環境を提供。 人事評価制度を導入。計画的に研修・面談を実施。 |
両立支援・多様な働き方
| 職場環境用件項目 |
| ・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 ・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 ・有給休暇が取得しやすい環境の整備 ・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 |
| 法人としての取組み |
| ・仕事と子育ての両立の一環として、短時間正職員制度を導入 ・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正職員制度の導入 ・兼務可能な職員を配置し、法人全体で休暇取得しやすい体制整備 ・敷地内にカフェを併設し、職員も気軽に利用可能 |
健康管理
| 職場環境用件項目 |
| ・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器導入及び研修等による腰痛対策の実施 ・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 ・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
| 法人としての取組み |
| ・スライディングシートの導入や、理学療法士による効率的な介護技術の修得 ・付加健診、婦人科健診等についても定期健康診断で毎年実施。全館及び敷地内全面禁煙。職員休憩室の確保 ・対応マニュアルの作成 |
生産性向上のための業務改善
| 職場環境用件項目 |
| ・タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減 ・高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化 ・5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備 |
| 法人としての取組み |
| ・インカムを導入し、効率的に動けるよう環境整備 ・介護職員補助として、新たな人材を確保。 ・業務時間内に清掃時間を儲け、5Sが習慣化されるよう実践 |
やりがい・働きがい
| 職場環境用件項目 |
| ・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 ・地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 ・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 ・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |
| 法人としての取組み |
| ・毎朝、ミーティング及び毎月会議を開き情報共有を徹底している ・地域住民や利用者家族を対象に様々なイベントを開催し、積極的に交流している。 ・毎年法人理念に関する研修を実施。必要に応じて、他専門職との研修・面談を設定し、学ぶ機会や心のケアを行っている。 ・ミーティング、掲示板等で情報を随時共有 |
届出状況について加算
ものがたりホームヘルパーステーション
介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)
福祉・介護職員等処遇改善(Ⅰ)
ものがたりデイサービスセンター
介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)
医療法人社団ナラティブホーム